Date: Mon, 3 May 2010 09:34:58 -0600
Subject: AGENDA MUNICIPAL DE CONSENSO EN SANTO DOMINGO
From: avancesantodomingo@gmail.com
Consenso Santo Domingo 2010
"Hacia un mejor porvenir domingueño"
I. Introducción
El Gobierno Municipal, en concordancia con el proceso actual de descentralización en Costa Rica, es el responsable de definir con autonomía las políticas cantonales de desarrollo. La sostenibilidad de estas políticas debe estar sustentada en tres ejes programáticos básicos:
1. Administrativo financiero: para administrar con mayor eficiencia la ejecución de los recursos municipales, promoviendo la participación ciudadana, de las instituciones del Estado y de la empresa privada.
2. Obras y servicios: para planificación y ejecutar proyectos de largo plazo en infraestructura, equipamiento y servicios estratégicos.
3. Socio ambiental: para mejorar la calidad de vida de toda la población domingueña en salud, educación, vivienda, empleo, alimentación, cultura, deportes y recreación, gestión de riesgo, reciclaje, protección de las fuentes de agua y resguardo de áreas ya protegidas.
Por lo anterior, es necesario que la gestión municipal se sustente en una estructura organizativa capaz de alcanzar las metas y objetivos propuestos en la agenda de desarrollo cantonal.
II. Objetivos
Objetivo Principal (¿Qué nos proponemos?)
Establecer una agenda de consenso para el quehacer municipal domingueño a partir del 1ero de mayo del 2010.
Objetivos específicos (¿Cómo lograr lo que nos proponemos?)
· Replantear las estrategias metodológicas en la toma de decisiones del concejo municipal domingueño.
· Promover una sinergia de grupo* basada en la búsqueda conjunta de ideas, proyectos y nuevas formas de ver y hacer las cosas.
· Orientar la toma ejecutiva de decisiones a partir de un plan maestro de programas y estrategias de ejecución de proyectos, considerando especialmente aquellos que son prioritarios para el cantón en los próximos años.
* Este concepto es central en los trabajos grupales pues se refiere a la acción cooperativa que, más allá de las diferencias individuales, genere efectos superiores a la simple suma de los aportes individuales. Con una agenda de consenso se busca entonces poner lo mejor de cada parte con el fin principal de lograr una mejor gestión municipal en pro del desarrollo integral de todo el cantón.
III. Agenda municipal consensuada
Los principales temas analizados por los regidores electos fueron los siguientes:
A. Generales
1. Plan de Desarrollo Cantonal (PRODELO)
2. Plan regulador
3. Estructura organizativa de la Municipalidad
B. Específicos (por la urgencia de solución que demandan)
1. Recurso hídrico: acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial
2. Tratamiento de los desechos sólidos
3. Seguridad cantonal
4. Vialidad
5. Definición de una agenda social sobre juventud, deporte, atención a las personas adultas mayores, salud pública, vivienda, equidad de género, accesibilidad, indigencia y drogadicción, educación.
C. Acuerdos tomados
1. Ante la ausencia de estudios técnicos, la prioridad de planificación más urgente será la creación de una Unidad de Planificación encargada de gestionar los Planes Maestros de alcantarillado sanitario, alcantarillado pluvial, vialidad y manejo de desechos sólidos, así como estudios sobre vivienda, empleo, pobreza, educación, salud, entre otros. Con estos estudios básicos será posible programar los planes de trabajo y las inversiones por ejecutar en un horizonte futuro de por los menos 10 años.
2. En este momento se cuenta solamente con los Planes Maestros del Acueducto. La ejecución del Plan Maestro de los distritos del Este se inició desde al año 1998 y no se ha podido terminar. El Plan Maestro de mejoras del acueducto de los distritos de oeste está a punto de ser concluido. La actual debilidad en la ejecución de proyectos debe ser atendida por una Unidad de Ejecución que los desarrolle o gestione de acuerdo con programas de trabajo e inversión Municipal.
3. Es importante destacar que en todas las reuniones efectuadas con el fin de perfilar y definir la Agenda de Consenso, se coincidió en la necesidad de corregir los problemas de planificación y ejecución de proyectos. Se requiere definir cómo se van a ejecutar los proyectos con visión de corto y largo plazo. Para esto es imprescindible definir una adecuada interrelación entre el Concejo y la administración municipal.
4. Concretar el apoyo de los nuevos diputados y diputadas de Heredia al quehacer municipal domingueño y promover una sinergia que permita consolidar este apoyo del Primer Poder de la República.
5. Para integrar las comisiones definidas por el Concejo Municipal las personas propuestas por las diferentes fracciones deben tener como requisitos además de una gran disposición para llevar a cabo sus tareas, cumplir con un perfil definido, según el liderazgo comunal y nivel técnico y profesional requerido para cada comisión.
6. Se propone como resumen de los acuerdos el esquema y tabla siguientes:
Concejo Municipal Administración y Ejecución Municipal
AGENDA CANTONAL CONSENSUADA
| COMPONENTES PROGRAMATCOS | PRIORIDAD | RESPONSABLE |
| I. Ejecución
|
1 2 1 |
Consejo Municipal y Alcaldía. |
| II. Planificación 1. Plan de Desarrollo Cantonal (PRODELO) 2. Plan Regulador de Ordenamiento Territorial 3. Planes Maestros de alcantarillado sanitario, alcantarillado pluvial, vialidad y manejo de desechos sólidos 4. Estructura Organizacional y Plataforma Tecnológica: creación de la Unidad de Planificación de Proyectos y la Unidad de Ejecución de Proyectos. Participación ciudadana, modernización informática y conectividad, contraloría de servicios, desarrollo humano y gestión ambiental. 5. Evaluación de programas actuales (Comisiones Municipales): Deportes y recreación, juventud, condición de la mujer, accesibilidad, asuntos culturales, asuntos ambientales y asuntos jurídicos. 6. Proyecto Colegio Técnico distrito de Santa Rosa |
1 1 1
1
2
2 |
Concejo Municipal y Alcaldía. |
| III. Coordinación Interinstitucional Pobreza, vivienda, salud, educación, seguridad social, seguridad ciudadana, justicia y gracia, organizaciones sociales y religiosas, transversalidad de género y accesibilidad. |
2 |
Alcaldía |
IV. Agradecimientos
Al Máster Hugo Andrés Fonseca por su compromiso al facilitar la elaboración de esta agenda cantonal.
A las diputadas Marielos Alfaro y Siany Villalobos por su apoyo y propuestas concretas.
Se firma el sábado1ero de mayo del 2010 como agenda de consenso
Hilda Villalobos (Reg. Prop. PLN) Jackeline Córdoba (Reg. Supl. ML) Roberto Gonzalez (Reg. Prop. MAS)
Neftalí Moreira (Reg. Prop. PLN) Abel Chacón (Reg. Prop. ML) Eliécer Madrigal (Reg. Supl. MAS)
Carlos Zamora (Reg. Prop. PAC) Mirania Zamora (Reg. Supl. PLN) Nuria Carmiol (Reg. Supl. PAC)
Maureen Solis (Reg. Supl. PLN) Hugo Fonseca (Facilitador- moderador)
--
PARTIDO MOVIMIENTO AVANCE SANTO DOMINGO (MAS)
SANTO DOMINGO DE HEREDIA
COSTA RICA C.A.
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